高绩效团队建设与管理,团队管理公开课

鹰击长空

店铺类型：鹰击长空
店铺等级：暂无
客户评分：暂无
所在地区：中国广东省广州
搜根认证：已认证
联系电话：采购课程后可见

高绩效团队建设与管理

主讲老师：丁品洋

培训时长：6H

课程价格：￥1,700.00

时间地点：

2015-11-26至2015-11-26 广东省广州 已开课

保支付保障

课程详情
用户评论

【课程大纲】

一、团队简释：从分力到合力
1.团队定义----我们需要什么样的团队？
2.团队的特征
3.高绩团队建设的基本方法
4.高绩效团队建设的三个层次
高层：组建团队
中层：管理团队
基层：融入团队
二、团队建设：高效华商团队钻石模型
1.明确目标
如何将组织目标与个人目标相结合
2.合理结构
如何从效率优先到人尽其才
3.优秀领导
如何从“狮子领导的羊”到“狮子领导的狮子”
4.统一思想
如何从宣贯到内生
5.内外部融洽关系
如何赢得信任
三、团队建设二：团队冲突处理
1.如何看待冲突
2.冲突管理的五个阶段
3.处理团队工作冲突的九种思路与二个定位
4.性格与团队人际冲突
5.高情商的沟通与团队人际冲突
四、团队管理：团队管理的四个阶段的权变管理
1.团队的形成过程
团队建立的四个阶段
各阶段的特征
各阶段的特征及团队领导的职责
2.看《卡特教练》学团队管理
团队管理的重点与难点
团队领导在管理中如何定位
如何治理棘手成员？